项目管理的定义是什么？

项目管理的定义是什么？

项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管来自理是对一些与成功地达成一360问答系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、太话卷传上显红技息仅进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理的历史　　项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和项目评估和反思职洲（PERT）技术，它们是米帮假毛渐左减材九两种分别独立发展起来的技术行倍革早布根身复级龙。　　其中CPM是美国杜邦公司杨源旧和兰德公司于1957年联合研究提出，它假设每项活动的作业时间是确定值，重点在于费用和成本的控制。　　PERT出现是在1958年万般假，由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导永拿仅火毫弱八各弹的计划中首先提出。与CPM台西促关投胞少时不同的是，PERT中作业时间是不确定的，是用概率的方法进行汽统估计的估算值，另外它也并不子孙十分关心项目费用和成本，重点在于时间控制，被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研渐验正究项目。　　随后两者有发哥操展一致的趋势，常写味办养群层证曲达龙队常被结合使用，以求得时间和费用的最佳控制。　　20世纪60年代，项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、国防和航天等少数领域，但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功图无鱼神威话称属课统刘，由此风靡全球。修支垂国际上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣，并于逐渐形成了两大项目管理的研究体系，其一是以欧洲为首的体系——国句色故具九丰管道际项目管理协会（IPMA）；另外是以美国为首的体系——美国项目管理协会（PMI）。在过去的30多年中，他们的工作卓有成效，为推动国际项目管理现代化发挥了积极地作用。　　项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。　　项目管理(pro关武得次四觉比值办服河jectmanagementpm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。现在的台湾省叫项目专案。　　项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。项目的特性　　工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，另一类是独特和一次性的.　　任何工作均有许多共性，比如：　　（1）要由个人和组织机构来完成;　　（2）受制于有限的资源;　　（3）遵循某种工作程序;　　（4）要计划，执行，控制等;　　（5）受限于一定时间内；